TRABAJO EN EQUIPO: TRABAJO EN EQUIPO

EL TRABAJO EN EQUIPO

¿QUÉ ES UN EQUIPO DE TRABAJO?

Un equipo es un grupo de personas organizadas, que trabajan juntas para lograr una meta. Un equipo pretende alcanzar unas metas comunes. El equipo se forma con la convicción de que las metas propuestas pueden ser conseguidas poniendo en juego los conocimientos, capacidades, habilidades, información y, en general, las competencias de las distintas personas que lo integran. El término que se asocia con esta combinación de conocimientos, talentos y habilidades de los miembros del equipo en un esfuerzo común, es SINERGIA.

Sinergia significa que el resultado alcanzado por el trabajo de varias personas es superior a la simple suma de las aportaciones de cada una de ellas. Este es el objetivo del trabajo en equipo. Tras la discusión en equipo, cada componente puede aportar un conocimiento, por ejemplo, del que no disponen los demás. Igualmente, el reto puede tener ciertos conocimientos importantes de los que carecen los otros miembros. Cada uno pone a disposición de los otros sus conocimientos (habilidades y capacidades en general) y tras un diálogo abierto se ayudan mutuamente hasta alcanzar una comprensión más nítida de la naturaleza del problema y de su solución más eficaz. Alcanzar esta sinergia es el objetivo fundamental de los equipos de trabajo. No pueden implementarse mediante una orden ni aparece por sí sola. Solamente aparece cuando al interés por el resultado del equipo se suma la confianza y el apoyo mutuo de sus miembros. ¿Qué hace a un equipo diferente a un grupo? ¿Se tiene un equipo solamente porque un grupo de personas trabajan juntas para conseguir algo? Hay grupos de trabajo que no son en realidad equipos (y tal vez no necesitan serlo) porque no poseen una meta común, relaciones duraderas o una necesidad de trabajar de modo integrado. Por ejemplo, los grupos “ad hoc” pueden ser formados para trabajar en una sola reunión, o en proyectos de corta duración. O los “grupos focalizados” que son reunidos con el sólo propósito de obtener información de entrada para un proyecto, no para que sus participantes trabajen juntos.

Tales grupos no reflejan las características típicamente atribuidas a los equipos. Para que un grupo de personas sea considerado un equipo es preciso que se tenga un objetivo común. Y que se pretenda el alcance de la meta cooperando y ayúdandose mutuamente. No hay equipo sin meta compartida.

A no ser que vivas en una isla desierta (lo que haría bastante complicado que leyeses este artículo), en tu día a día tienes que trabajar en grupo muy a menudo. Hay muchos tópicos negativos en torno al trabajo en equipo -“déjame, que yo me apaño”-, pero la realidad es que a menudo los mejores resultados se consiguen a partir de la colaboración. Es normal: somos seres sociales por naturaleza. Esto no solo se aplica en el trabajo por el que nos pagan. También pasa en las tareas del hogar, el deporte o incluso el entretenimiento.

Aunque a una parte de ti le dé pereza trabajar en equipo, tiene muchas ventajas. Por ejemplo, fomenta la creatividad. El estudio Creatividad en proyectos innovadores: cuánto importa el trabajo en equipo de Martin Högl, profesor del Instituto de Liderazgo de Múnich (Alemania), señala que, aunque los miembros de un equipo no sean especialmente creativos, el hecho de que colaboren genera mejores ideas.

Además, el trabajo en equipo corrige carencias y maximiza virtudes. Si un equipo ha sido bien confeccionado, siempre habrá alguien que haga bien aquello que a ti se te da mal. Imagina un equipo de fútbol en el que todos defiendan perfectamente pero no sepan dar más de dos pases seguidos. En realidad no hace falta que lo imagines, ha habido muchos equipos así de aburridos y, en el largo plazo, no les suele ir bien. La diversidad de los grupos de trabajo también mejora el rendimiento: es bueno que haya personas con ideas y orígenes diferentes a los nuestros, como indica este artículo deScientific American.

Por otra parte, el éxito en equipo genera una mayor satisfacción que aquello que conseguimos por nuestra cuenta. A las personas nos gusta sentir que somos parte de algo mayor que nosotros. El profesor de psicología de la Universidad de Stanford (EE UU) Gregory Walton asegura en Trabajar juntos alimentan la motivación intrínseca que la sensación de formar parte de un equipo nos motiva para afrontar cualquier reto. Por ejemplo, cualquiera que haya jugado a Call of Duty sabe que ganar junto a tus amigos resulta más satisfactorio.

En este videojuego siempre se han impuesto los equipos que mejor se organizan, pero a partir de ahora la cooperación entre jugadores es todavía más importante. ¿Recuerdas lo que explicábamos sobre la importancia de la diversidad en un grupo y cómo las virtudes de unos compensan las carencias de otros? En Call of Duty Black Ops 4, cada personaje tiene unas habilidades particulares, diferentes a las del resto. Al seleccionar a quién manejas en tu PlayStation 4, debes tener muy en cuenta por quién opta el resto de tu grupo. Si quieres saber más acerca del juego, pincha aquí.

VIDEO SUGERIDO: